オフィシャルサイト 経理代行ネット
HOME 経理の合理化とは 合理化サービス お悩み別事例 ご利用ガイド 会社概要 お問い合せ
成功事例 その1 成功事例 その2 成功事例 その3
経理の合理化とは・・・
実際の企業が経理業務に悩み、ご相談されてから解決までの流れをご紹介。
これまでの経理の悪循環から抜け出し、見事合理化した経緯をご覧ください。
企業名 A社
業界 食品卸
売上高 10億円
従業員 30名
料金 1,926,750円
・現状業務内容調査分析検討
・事務手続見直し改善支援
・会計ソフト導入支援
・販売管理ソフト導入支援
(売上、利益金額、業種、従業員数、部門の数、現在の混乱の度合により異なります。)
『10億円の売り上げ規模で経理担当者が4人もいるのはおかしい!』
@問題点
まずは、実態調査から開始。そこで判明したのは、その4人がバラバラに仕事をしている新事実!

仕入担当者は独自の仕入・在庫管理ソフトを使って仕入管理、販売担当者は独自の販売管理ソフトを使って請求管理、経理担当者は経理ソフトを使って独自に経理処理を行っていました。

また、それとは別に管理資料担当者がいて、販売データの作成をこれまた独自に行うという何とも統一性のない作業が浮き彫りに。

Aご提案

そこで、一元的な仕入販売管理ソフトを導入。データベースと会計ソフトが連動するため、結果1回の入力で必要な処理がすべて完了する方法をご提案。さらに経理の伝票レス化、現金レス化を実現。

B解決

今まで別々に行っていたソフトに新しいソフトを導入し、連動させることで1.5人ですべての事務を終わらせることに成功。余裕が出来た人で、新たに利益管理と収支管理を行うことも可能に。合理化の効果が発揮され、データを利用して成果賃金制度を導入するまでに発展しました。

経理ソフト導入
プライバシーポリシー 運営:梅川税理士・公認会計士事務所