経理の合理化ネット-お悩み別　事例

実際の企業が経理業務に悩み、ご相談されてから解決までの流れをご紹介。
これまでの経理の悪循環から抜け出し、見事合理化した経緯をご覧ください。

・現状業務内容調査分析検討

・事務手続見直し改善支援

・会計ソフト導入支援

・業務管理ソフト導入支援

(売上、利益金額、業種、従業員数、部門の数、現在の混乱の度合により異なります。)



		現状を調査。その結果、C社では年間で40本以上のアニメーション作品を作成しており個々に原価計算を行っています。しかも、外注先が法人・個人合わせて100軒以上にも登り、支払、源泉税の管理が非常に膨大で難しかったことが判明しました。



		そこで、業務管理の流れをチェック。発注、納品、検収、請求書チェック、支払などの業務事務フローを徹底整理。『誰が、どこに、いつ、いくらで』を明確化します。また、発注管理、源泉税管理に関しては独自のソフトを開発。財務会計ソフトと連動させて入力も省力化を図ることに。



		その結果、経理処理にかかる時間が大幅に短縮化。ソフト導入で売掛管理、買掛管理が整理されました。また売上、経費の集計が迅速に出来る様になった為、早期の月次決算も可能に。経理担当は残業が激減。空いた時間で資金管理や利益管理のための資料作りが出来、有効な経理業務が実現しました。販売会社には販売会社の管理方法があります。これらをきちんと建て直して、軌道に乗せることが私たちの仕事です。